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【企劃經理人學院】專案規劃與執行管理0116台北平日班 |
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課程地點 |
台北市 │
文化大學建國校區大夏館 (台北市建國南路二段231號) |
報名日期 |
2013-10-17 ~
2014-01-10
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開始日期 |
2014-01-16 ~
2014-01-18
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課程時間 |
1/16(四)、1/21(二)、1/23(四)、1/28(二) PM19:00~22:00 |
上課時數 |
12 |
費用 |
付費會員價 |
NT.
6120 |
一般會員價 |
NT.
7200 |
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課程優惠專案 |
.11/4前報名享早鳥優惠價5760元/人 .兩人以上團報優惠 6,120 /元人" |
課程目標 |
面對「專案導向」的企業經營新趨勢, 「專案管理」是每一位經理人都必須具備的專業能力!
根據統計,專案失敗的機會高達83%,主要的原因在於範疇太廣、預算不足、人力缺乏、時間緊迫與缺乏團隊默契。因此,專業經理人若要提升專案成功的機率,必須透過系統化的「專案規劃與執行管理」方法進行管理工作,才能有效率的掌握範疇、統計資源並強化團隊向心力,成為具備高效率即戰力的團隊領導人。
企劃經理人學院「專案規劃與執行管理」是根據「PMP專案管理知識體系」所設計的專業訓練課程,符合國際企業管理規範。課程中,透過「個案實作」與「遊戲體驗」的教學過程,由專業教練引導學員學習「專案規劃」的五大流程與「執行管理」的核心知識,幫助你有效將專業知識融會貫通於實務工作之中,成為「言出必行」的專業經理人!
【課程特色】
●系統化「專案規劃與執行管理」方法,協助你制定高成功率的專案計畫 本課程根據符合國際企業管理規範的「PMP專案管理知識體系」所設計,完整涵蓋專案管理的五大流程與核心知識。透過專業的課程設計與教練引導,帶領學員使用專案管理工具規劃出高效率的專案執行計劃。
● 體驗式遊戲教學設計,協助你快速掌握專案管理的技術要領 本課程設計以「體驗式遊戲教學」為主要的特色。透過手腦並用的體驗遊戲設計,帶領學員進入專案管理五大流程的專業領域,將艱深的專案管理知識,化為有趣易懂的遊戲情境,協助你充分學習專案規劃與執行管理的實務技巧,並快速應用於實務工作管理之中。
● 沒有艱深的專業術語,只教你最實務的「專案管理」技術方法 本課程邀請數十年專案管理顧問擔任課程教練。透過遊戲化體驗與個案實作教學的過程傳承珍貴的實戰經驗,帶領學員深入學習「時間管理」、「成本管理」、「品質管理」「風險管理」、「溝通管理」等實務工作技巧,立即解決工作中面臨的專業難題。 |
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課程大綱 |
*請每組自備筆記型電腦一台。
《單元一》專案管理概念 ‧什麼是專案 ‧專案管理生命週期 ‧利害關係人管理 ‧公司v.s策略v.s專案 演練:破冰活動,團隊建立
《單元二》專案整合管理 ‧專案核准證明 ‧專案管理計劃 ‧專案變更管理 演練:專案核准證明編製演練
《單元三》專案範疇管理 ‧專案範疇制定程序 ‧專案工作分解結構 ‧工作分解技巧原則 演練:工作結構分解演練
《單元四》專案時間管理 ‧專案時程制定程序 ‧預估工作工期的方法 ‧時程規劃與管理工具 演練:專案時程規劃演練
《單元五》專案成本管理 ‧專案成本預估原則 ‧專案成本預估的方法 ‧專案成本管理工具 演練:專案成本規劃演練
《單元六》專案品質管理 ‧如何制定品質管理標準 ‧專案品質管理原則 ‧專案品質管理工具 演練:專案品質標準規劃演練
《單元七》專案人資管理 ‧責任權限明確化 ‧專案組織規劃 ‧專案的角色與權責
《單元八》專案溝通管理 ‧什麼是溝通 ‧溝通的影響 ‧溝通的技巧
《單元九》專案風險管理 ‧風險管理程序 ‧風險機率與衝擊矩陣 ‧風險回應規劃 演練:專案風險註冊表編製演練、專案驗收體驗
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授課講師 |
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DM下載 |
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連絡電話 |
(03)3390366 洪小姐、丘小姐 傳真:(03)3346057 |
注意事項 |
※依職業訓練法第16條規定: 繳納訓練費用之學員於開訓前退訓者,職業訓練機構應依其申請退還所繳訓練費用之七成; 受訓未逾全期三分之一而退訓者,退還所繳訓練費用之半數; 受訓逾全期三分之一而退訓者,不退費。 |