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課程地點 |
桃園縣 │
桃園市中山路468號7樓 |
報名日期 |
2014-03-13 ~
2014-04-30
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開始日期 |
2014-05-06 ~
2014-05-13
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課程時間 |
5/6(二)、5/13(二) a.m 09:00- p.m 16:00 |
上課時數 |
12 |
費用 |
付費會員價 |
NT.
6120 |
一般會員價 |
NT.
7200 |
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課程優惠專案 |
2/11前報名享早鳥優惠價6,120元/人
兩人以上團報優惠 6,120 元/人
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課程目標 |
"業界唯一系統化「行銷策略規劃方法」專業訓練
有效解決企業市場行銷與品牌管理的重要難題
代工時代結束,品牌時代來臨,企業要長期生存並再創商機,打造屬於自己的自有品牌,是企業成功轉型、擺脫微利的重要關鍵!
然而面對嚴峻的市場挑戰,企業欲打造成功的創新品牌,不能僅靠龐大的廣告預算與業務通路,而必須藉由一套「系統化的」市場行銷方法,從策略規劃方法到戰術執行Know-How,培養市場行銷的重要職能,才能為商品服務建立強而有力的策略定位,為客戶創造獨特的價值提案,以最少的資源提升品牌發展的成功機會。
創新企劃學院的「行銷策略與企劃程序WorkShop」,有別於坊間一般行銷課程,以「WBSA商業企劃方法論」為核心,強調學習「系統化」的行銷策略與戰術的規劃方法。透過learning by doing的「個案實作教學」的訓練過程,學習可以直接應用於實務工作中的「行銷策略與戰術規劃方法」,達到立即解決工作難題、提升企劃案成功機會的學習成效。
【課程特色】
● 系統化行銷策略規劃方法,有效協助企業發展市場策略
本系列課程根據「WBSA商業企劃管理知識體系」設計而成。「WBSA商業企劃管理知識體系」是全球唯一一套系統化的「策略性事業創新」方法論,根據此方法論進行策略規劃與決策評估,不但能夠強化品牌展的成功機會,更能加速企業行銷創新速度,提升企業最重要的行銷競爭力。
● 有效提升團隊創新意識的「個案實作教學法」
本課程採用風靡歐美名校的「個案實作教學法」,設計「深度實作、深度思考、深度學習」的團體個案演練指導,經由專業教練的帶領,協助學員完成「行銷策略與戰術」規劃,有效提升創新意識,培養「創新企劃力」。
● 深入淺出,即學即用,立即增進實力,解決專業難題
本課程由專業教練帶領,從各知識領域的基本原則觀念開始,透過專業行銷企劃程序的實作演練活動,Step-by-Step 學習可直接應用於工作之中的「行銷策略與戰術規劃方法」,達到即學即用,立即增進專業實力的學習成效。"
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課程大綱 |
《單元一》 行銷策略基本觀念
‧行銷的定義
‧企業策略與行銷策略
‧行銷策略企劃程序
‧年度行銷企劃案撰寫要領
演練:破冰活動,團隊建立
《單元二 》情勢分析與目標設定
‧外部環境分析與內部環境分析
‧SWOT現況分析要領
‧策略議題與企劃方針設計要領
‧行銷目標設定原則
演練:PEST分析演練、波特五力分析演練、消費者需求分析演練、SWOT策略議題分析演練
《單元三》市場策略規劃
‧市場區隔
‧目標市場
‧市場定位
演練:STP定位程序演練
《單元四》行銷戰術設計
‧商品戰術
‧價格戰術
‧通路戰術
‧推廣戰術
演練:完整產品概念演練 、行銷溝通活動設計演練
《單元五》 小組簡報,講師回饋
演練教具:
.PEST分析表
.波特五力分析表
.同理心地圖
.消費者需求分析總表
.SWOT策略議題分析表
.目標市場設定表
.完整商品概念設計圖
.行銷溝通活動設計表
.行銷策略與戰術設計總表"
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授課講師 |
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現任: |
曾任昆盈企業英國、荷蘭、德國子公司總經理、大騰電子副總經理。目前為創新企劃學院特約顧問講師,擁有WBSA高階經營策劃師資格,是台灣少數有具備「國際市場開發」、「國際通路管理」與「國際行銷策略」經驗與專長的專業顧問。 |
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DM下載 |
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連絡電話 |
(03)3390366 朱小姐
傳真:(03)3346057
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注意事項 |
※依職業訓練法第16條規定:
繳納訓練費用之學員於開訓前退訓者,職業訓練機構應依其申請退還所繳訓練費用之七成;
受訓未逾全期三分之一而退訓者,退還所繳訓練費用之半數;
受訓逾全期三分之一而退訓者,不退費。
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