中華產業人才認證學會 - 美睫檢定/紋繡檢定/美甲檢定/美容檢定/國際美容師/產業人才投資計畫/政府補助課程
課程名稱
 
【企劃經理人系列課程】設計思考與產品創新-桃園平日班
本課程可提供PMI12PDUs
 
課程地點
桃園縣 │ 中 桃園市中山路468號7樓
報名日期
2014-01-07 ~ 2014-02-18
開始日期
2014-02-19 ~ 2014-02-24
課程時間
2/19(三)、2/24(一) a.m 09:00- p.m 16:00
上課時數
12
費用
付費會員價
NT. 6120
一般會員價
NT. 7200
 
課程優惠專案

2/11前報名享早鳥優惠價6,120元/人
兩人以上團報優惠 6,120 元/人

課程目標

面對白熱化的市場競爭與驟變的產業環境,「產品創新」是企業因應變局並突破市場重圍的唯一出路,「不創新,就出局」已成為企業生存的新鐵律。然而產品創新必然伴隨效率與風險的問題,如何透過一套「系統化」的新產品開發流程,能有效提高開發效率、降低失敗風險,是所有企業進行產品創新的成敗關鍵。

創新企劃學院所提供的「設計思考&產品創新」企劃實務WorkShop,是根據「美國新產品發展管理協會」所發展「NPDP新產品開發管理知識體系」為理論基礎,結合「設計思考」的流程與工具,做為新產品開發流程的專業方法論,並採取「產品創新個案實作演練」之先進教學設計,由專業教練帶領學員進行「探索顧客需求」、「辨識市場機會」、「創意腦力激盪」、「發展產品概念」、「進行產品開發」等重要流程的團隊實作演練,可幫助學員有效整合理論與實務,達成即學即用的學習效果,可立即應用於解決公司新產品開發的專業難題。

【課程特色】
● 全球五百大企業採用的「新產品開發管理知識體系」
本課程根據「NPDP新產品開發管理知識體系」所設計。「NPDP新產品開發管理知識體系」由美國產品發展管理協會(Product Development & Management Association ,簡稱PDMA)所發展,廣受全球五百大企業採用,並已証實能夠有效提升新產品開發的成功機率,是企業解決新產品開發難題最有效的方法論。

● 有效提升團隊創新意識的「個案實作教學法」
為強化學員的新產品開發流程的實務應用能力,本課程採取「新產品開發個案團隊實作演練」之課程設計,協助學員透過「手腦並用」的學習過程,達到「深度實作、深度思考、深度內化」的學習效果。

● 深入淺出,即學即用,立即增進實力、解決專業難題
本課程由專業教練帶領,完整講授新產品開發管理的基本原則與個案實務,並結合新產品開發流程的實作演練活動,Step-by-Step 學習可直接應用於工作之中的「新產品開發管理知識體系」,達到即學即用,立即增進專業實力的學習成效。

 

適合對象:
  (1)負責企業經營的企業家、創業主、中高階經理人
  (2)負責新產品研發的工程師、專案經理、產品經理
  (3)負責產品行銷、品牌管理的專業行銷經理人

 

課程大綱
 
《單元一》設計思考與策略創新
.策略創新的原理
.創意生成的原理
.設計思考的原理
.設計思考三大原則
.設計思考七大步驟
演練:破冰活動、團隊建立

《單元二》新產品開發策略
.事業單位策略分析
.新產品創新策略
.產品創新章程
演練:BCG矩陣分析、產品創新章程

《單元三》產品組合管理
.組合管理的定義與重要性
.高階主管的角色
.組合管理三大目標

《單元四》定義產品創新範疇
.組織目的與使命分析
.核心能力與資源分析
.策略意圖分析
.利害關係人分析
演練:企劃目的分析、利害關係人分析演練

《單元五》情報彙整與靈感洞察
.資料蒐集與情報分析作業流程
.企劃情報撰作要領
.消費者/使用者洞察情報分析
.大環境趨勢情報分析
.情報彙整與洞察/靈感生成
演練:消費者洞察分析、最有價值人物分析、趨勢情報分析演練

《單元六》 腦力激盪與創意篩選
.創意發想的流程
.腦力激盪法運作規則
.創意評估的原則
.創意發想與篩選的作業要領
演練:腦力激盪與創意評選演練

《單元七》 產品概念與決策分析
.產品概念分析
.產品規格設計
.品質機能開展
.銷售預測與成本分析
演練:產品概念分析、產品規格設計、品質機能開展、財務預測與成本分析、產品原型製作演練

《單元八》 小組簡報,講師回饋

【演練教具】
.BCG矩陣
.產品創新章程設計表
.企劃目的分析總表
.同理心地圖
.最有價值客戶人物表
.趨勢情報分析表
.腦力激盪作業表
.創意組合圖
.新產品概念分析表
.完整產品模型設計表
.QFD品質機能開展作業表
.ATAR模型分析表
授課講師
現任:
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連絡電話

(03)3390366 洪小姐、丘小姐
傳真:(03)3346057

注意事項

※依職業訓練法第16條規定:
繳納訓練費用之學員於開訓前退訓者,職業訓練機構應依其申請退還所繳訓練費用之七成;
受訓未逾全期三分之一而退訓者,退還所繳訓練費用之半數;
受訓逾全期三分之一而退訓者,不退費。

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