當企業不能僅靠產品功能吸引顧客時，
唯一的方法就是用「品牌」與他們產生共鳴！

面對瞬息萬變的全球化競爭市場，「品牌」是企業解決產品功能趨同與削價競爭的關鍵靈藥。品牌大師艾克（David A. Aaker）曾說「品牌策略源自於企業本身、競爭者與消費者的淬鍊」。因此，建立成功的品牌策略，必須綜整「產品特色」、「顧客需求」與「競爭優勢」等三個重要洞察，並透過系統化的策略規劃流程，才能制定出與消費者產生共鳴且高成功率的長期品牌發展策略。

企劃經理人學院的「品牌定位與品牌管理」實務訓練課程，強調學習「系統化」的「品牌策略規劃」方法。透過「深度思考」、「深度內化」的個案實作教學，學習「從無到有」建構品牌的實務技巧，達到即學即用、立即解決工作難題的學習成效！

【課程特色】

●系統化「品牌建構與策略規劃」方法，協助你從無到有建立暢銷品牌
本課程設計符合「WBSA商業企劃知識體系」規範標準，透過個案演練與案例解析，帶領學員學習系統化的「品牌建構與策略規劃」的方法，教你如何有效率地從無到有建立暢銷品牌，並即學即用於實務工作之中，解決品牌建立的專業難題。

● 沒有空談的理論，只教你最實務的品牌經營實戰技術
本課程設計著重於品牌建構與經營的實戰技術，將艱澀難懂的學術理論化為實務分析規劃的技術工具，在專業教練的引導之下，由淺入深step by step的學習並內化品牌管理方法，讓沒有商管學院背景的你也可以輕鬆成為品牌達人。

● 最實用的策略聯盟與談判技巧，沒資源也能創造大品牌！
沒資源也能作品牌？異業合作如何一加一大於二？本課程邀請WBSA資深顧問擔任課程教練，傳授你最實用的策略聯盟與異業合作談判技巧，學習如何在缺乏資源的情況之下，藉由企業優勢與談判技巧，發展雙贏的策略聯盟企劃提案。