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商業模式創新企劃實務WorkShop1105台北平日班 |
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課程地點 |
台北市 │
文化大學建國校區大夏館 (台北市建國南路二段231號) |
報名日期 |
2013-10-06 ~
2013-11-01
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開始日期 |
2013-11-05 ~
2013-11-07
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課程時間 |
11/5(二)、11/7(四)9:00-17:00 |
上課時數 |
14 |
費用 |
付費會員價 |
NT.
7140 |
一般會員價 |
NT.
8400 |
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課程優惠專案 |
2013/10/25前報名享早鳥優惠價NT$.7000/人 兩人同行享報名優惠價NT$.7000/人 |
課程目標 |
IBM全球CEO大調查: 從事「商業模式創新」的企業,獲利成長是靠「產品創新」企業的50倍
全球成長快速的創新型企業,多數採取「商業模式創新」(Business Model Innovation)的經營策略。「商業模式創新」又稱為策略性事業設計(Strategic Business Design),是藉由持續推出改變產業規則的創新商業模式,來達成企業高速成長的目標。推動商業模式創新的成功關鍵,必需藉由一套完整的「策略性事業創新」的企劃管理流程,系統化進行策略情報蒐整、商機洞察、構想設計、策略規劃與執行管理等重要任務,才能有效提升創新事業的成功機會。
「創新企劃學院」提供的「商業模式創新企劃實務WorkShop」訓練課程,是根據「WBSA商業企劃方法論」與「策略性事業設計原理」所設計而成,曾獲中華電信、研華科技、崇越科技等科技大廠導入內部訓練,是一套能有效提升新事業創新成功機率的實務方法。
課程特色:
‧ 結合「設計思考」與「策略創新」雙領域的創新實務訓練 本課程以「策略性事業設計原理」結合「WBSA商務企劃方法論」為課程設計之主軸,以科學化、系統性的訓練過程,帶領學員學習商業模式創新設計的正確程序與設計工具。
‧ 有效提升團隊創新意識的「個案實作教學法」 本課程採用風靡歐美名校的「個案實作教學法」,設計「深度實作、深度思考、深度學習」的團體個案演練指導,經由專業教練的帶領,協助學員完成「商業模式」設計,有效提升創新意識,培養「創新企劃力」。
‧ 深入淺出,即學即用,立即增進實力,解決專業難題 本課程由專業教練帶領,從各知識領域的基本原則觀念開始,透過專業企劃程序的實作演練活動,Step-by-Step 學習可直接應用於工作之中的「策略性事業創新法」,達到即學即用,立即增進專業實力的學習成效。 |
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課程大綱 |
[單元一]商業模式創新的企劃原理與企劃程序 21世紀創新企劃新趨勢 策略思考原理 創意與創新原理 設計思考原理 創新企劃八大流程 演練:破冰活動,團隊建立
[單元二]界定企劃目的 公司目的與使命的蒐集與分析 公司核心能力與資源的蒐集與分析 策略意圖與雛形構想 重要利害關係人界定 演練:企劃目的與任務挑戰界定演練
[單元三]資料蒐集與情報分析 資料蒐集與整理作業要領 情報分析與編寫作業要領 消費者洞察與消費者情報分析 大環境趨勢情報分析 競爭情報分析 產業情報分析 情報彙整與洞察/靈感生成 演練:消費者洞察演練、趨勢情報分析演練、情報彙整與企劃洞察作業演練
[單元四]創意發想與構想設計 腦力激盪與創意評估 企劃概念設計要領 商業模式原型設計 企劃願景故事描繪 演練:腦力激盪與創意評選演練、企劃概念設計演練、商業模式設計演練、企劃願景故事設計演練
[單元五]小組簡報,講師回饋
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授課講師 |
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DM下載 |
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連絡電話 |
(03)3390366 洪小姐、丘小姐 傳真:(03)3346057 |
注意事項 |
※依職業訓練法第16條規定: 繳納訓練費用之學員於開訓前退訓者,職業訓練機構應依其申請退還所繳訓練費用之七成; 受訓未逾全期三分之一而退訓者,退還所繳訓練費用之半數; 受訓逾全期三分之一而退訓者,不退費。 |