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課程名稱
 
生管、物管技巧方法實務班第01期
一律以產業人才投資方案網站線上報名為錄訓順序
課程地點
桃園市 │ 桃園市中山路468號7樓(桃園市人力資源管理協會)
報名日期
2019-07-29 ~ 2019-08-15
開始日期
2019-08-18 ~ 2019-09-22
課程時間
每周日 9:00-17:00
上課時數
35
費用
付費會員價
NT. 5710
一般會員價
NT. 5710
課程優惠專案

報名網址 >> https://ojt.wda.gov.tw/ClassSearch/Detail?OCID=126107&plantype=1

108年產業人才投資方案

政府補助一般勞工訓練費用80%、補助全額訓練費用適用對象訓練費用100%

受訓學員於報名時繳交學費$5710元,結訓合格獲頒結訓證書後,勞動部勞動力發展署會再將學費80%補助款$6,048直接撥入學員帳戶,【學員實際僅負擔20%的學費$1142元】。

 

※認證考結訓成績合格者,將頒發勞動部勞動力發展署核可之結訓證書及可登錄終身學習護照

課程目標

本課程特別適合製造業之生產管理、物料管理、運籌管理、供應鏈管理、製造部門及資訊系統等部門人員研習。課程結合了理論及實務經驗,完整呈現生管與物管的實務技巧方法,透過本課程的介紹,將能帶領您學會有效作好訂單答交、產銷協調、主生產排程、重排程、工程變更(Engineering Change)之控管、安全存量之設定及專用料(Unique part) 之控管,以符合工廠實際運作順利與企業製造管理的需求。

課程大綱
生管實務技巧方法:
1. 生管如何承接訂單─ 作好訂單答交 (Sales Order commitments)
2. 生管如何與業務作好產銷協調:
(a). 新訂單
(b). 緊急訂單 (Rush order、Hot order)
(c). 取消訂單
(d). 訂單數量增加
(e). 訂單數量減少
(f). 訂單交期提早
(g). 訂單交期延後
(h). 訂單分期分批出貨
3. 透過 Web-based 訂單追蹤系統減少訂單查詢成本
4. 生管透過產銷協調避免因銷售預測不準造成缺料成本或產生呆滯料成本
5. 生管透過產銷協調防止呆滯料產生─ 生產零頭
6. 生管如何作日(細部)生產排程(Daily Production Schedule)
7. 如何運用生產排程派工法則 (Dispatching rule)
8. 生管針對生產異常狀況如何作重排程 (Rescheduling):
(a). 缺料
(b). 緊急訂單插入
(c). 訂單變更 (Sales order changes)
(d). 機器故障 (Machine breakdown)
(e). 品質問題 (Quality issue)
(f). 生產進度超前或落後
(g). 新產品加入與舊產品結束
9. 生管依據生產排程下製令 (Release Work Order)
10. 生管針對製令各種狀況如何處理 ?
(a). 未發料、部份發料、全部發料
(b). 未生產、部份完工、部份生產至中間製程、全部完工
11. 生管如何作好材料跟催─ 查詢PR、PO、委外 WO
12. 生管如何作好生產進度監控 (SFC;Shop Floor Control):
(a). 生產進度監控報表、系統
(b). 訂單追蹤系統
13. 生管如何確保訂單準時裝櫃出貨(On time delivery) ─ 達交
14. 生管如何作好產能需求規劃(CRP)
物管實務技巧方法:
15. 針對材料製程損耗率、產品不良率,物管如何額外備料問題
16. 物管如何作好材料 ABC 分類管理
17. 物管如何作好庫存管理、Cycle count 盤點
18. 物料盤點作業盤差(盤盈、盤虧)、料帳不符問題(Cycle count、公司盤點、海關盤點)
19. 因最小訂購量 (MOQ) 或包裝大小(Packing size) 產生呆滯料問題
20. 物管如何控管專用料(Unique part)在產品結束時以避免產生呆滯料
21. 設定安全存量考慮因素
22. 物管如何設定及控管安全存量以避免缺料
23. 物料需求規劃(MRP):
(a). MRP 系統作業流程
(b). MRP的主要輸入項目
(c). MRP lead time offset 的主要功能
(d). LLC (最低階碼)的主要功能
(e). MRP 的展開(如何展BOM) 及計算邏輯
(f). MRP 採購 lead time 之設定
(g). MRP批量原則 (Lot size)
(h). MRP輸出的報表與資料
(i). 如何應用自動產生PO、WO作業
(j). 此次MRP展開的材料ABC分析作業
(k). 多廠別MRP合併查詢
(l). 呆滯料分析報表
24. 呆滯料發生原因分析:
(a). 取消訂單 (Cancel order)
(b). 訂單變更(Order Changes)
(c). 銷售預測不準
(d). 工程變更 (EC;Engineering Change)
(e). 生產零頭
(f). RMA (銷退)
(g). MOQ (Minimum Order Quantity) 或 Packing size
(h). MC 控管不嚴,安全存量設定控管不嚴
25. 物管如何處理及消除現有呆滯料問題
26. 如何處理日本供應商 PO 長採購 L/T,增加或新增 PO難,取消或砍單易特性
27. 生管及物管如何作好工程變更(Engineering Change)之控管,減少呆滯料產生成本
28. 實例演練‧結論及綜合研討
授課講師
現任:
中華產業人才認證學會、國際製造工程學會 (SME) 講師、桃園縣人力資源管理協會 講師、台北縣工業會 講師、彰化縣工業會 講師、中華工商研究院 講師、台中縣工業會 講師、新竹縣工業會 講師、大陸 - 麥金士企管顧問公司顧問、講師、清雲科技大學工業工程與管理系 兼任講師、中華系統性創新學會理事
學歷:
1.國立清華大學 工業工程與工程管理學系博士班肄
2.國立交通大學 工業工程研究所碩士
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連絡電話

連絡電話:(03)3390366

傳真電話:(03)3346057

聯絡人:陳小姐

Email:js.liang@citca.org.tw

注意事項

1.依勞動部勞動力發展署規定,本課程僅接受勞動部勞動力發展署網站線上報名請依照下列之報名方式進行報名

站之報名功能僅做為勞動力發展署系統開放報名時提醒用,不代表正式報名及進入補助名額。】

 

2.報名方式:

至臺灣就業通:https://www.taiwanjobs.gov.tw/Internet/index/index.aspx 加入會員(舊有職訓e網會員不需再次申請) → 再至產業人才投資方案網站:https://ojt.wda.gov.tw/ClassSearch/Detail?OCID=126107&plantype=1 → 點線上報名 → 報名資料登錄完成 → 報名成功錄取者將以mail及簡訊通知繳費資訊及相關補助申請文件 收到通知後再進行繳費動作並請儘速繳交【補助申請文件】

 
 
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