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| 課程地點 |
桃園縣 │
桃園市縣府路59號-桃園縣勞工育樂中心301教室 |
| 報名日期 |
2013-12-31 ～
2014-02-13
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| 開始日期 |
2014-02-15 ～
2014-03-29
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| 課程時間 |
AM9:00~PM5:00 （每週六），3/1、3/15停課一次 |
上課時數 |
35 |
| 費用 |
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付費會員價 |
NT.
5320 |
一般會員價 |
NT.
5320 |
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| 課程優惠專案 |
103年產業人才投資方案，政府補助80％（補助25人，名額有限，報名從速）
結訓成績合格者將頒發職訓局核可之結訓證書及可登錄終身學習護照
受訓學員於報名時繳交學費$5,320，結訓合格獲頒結訓證書後，職訓局再將學費80%補助款$4,256直接撥入學員帳戶【學員實際僅負擔20%的學費$1,064】。特定對象職訓局補助學費100%。
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| 課程目標 |
根據天下雜誌的調查，台灣的人才供應鏈中，一般的基層主管人力過剩，但卻出現中高階的管理人才荒。有鑑於企業中高階主管培訓的重要性及需求與日俱增，特規劃系統性課程架構，以期學員上完課程後能具備主管所需管理才能。
二十一世紀是知識經濟的時代，在這強調策略性競爭及企業變革的環境裡，如何在快速變遷的產業環境中，引領企業持續發展、維持競爭優勢，中高階主管扮演著舉足輕重的角色。許多企業領導人時常感嘆”人才難覓”，如何培育這群企業所需的領導人才、訓練這群企業未來所需的關鍵人才，以符合組織發展的需求，成為企業追求人力資源極大化的重要策略。
本課程適合：
1.現任的中高階管理者、或即將升任中高階管理職位的基層管理者
2.企業內儲備管理幹部、或對管理有興趣或俱發展潛力者
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| 課程大綱 |
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一、管理的基礎與組織運作 |
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1.管理的基本概念 |
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2.管理者的職責 |
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3.管理者的基本態度 |
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4.職務意識的形成 |
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5.管理與基準 |
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二、問題解決與工作改善 |
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1.問題的定義與歸類 |
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2.面臨問題的邏輯結構 |
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3.問題解決與改善之系統化程序 |
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4.創新改善的範圍與著眼點 |
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5.創意思考改善方法應用 |
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三、管理程序運作技巧 |
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1.計畫的運作技巧 |
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2.命令的運作技巧 |
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3.控制的運作技巧 |
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4.協調的運作技巧 |
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四、部屬的培育與啟發 |
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1.部屬培育的概念 |
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2.培育部屬的方法 |
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3.培育部屬-工作教導要領 |
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4.部屬管理能力的培育 |
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5.團隊能力的培育與啟發 |
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五、信賴關係的形成與建立 |
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1.人類行為的暸解 |
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2.需求不滿的處理 |
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3.良好態度的啟發 |
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4.與人有關的問題處理 |
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5.如何與部屬建立良好的信賴關係 |
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六、領導與管理的展開 |
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1.何謂領導與領導力 |
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2.領導的本質與影響力來源 |
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3.領導的型態應用與影響因素 |
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4.領導統御六原則 |
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5.管理的工作展開 |
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| 授課講師 |
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現任： |
信義企業管理顧問股份有限公司 總經理 |
學歷： |
美國喬治華盛頓大學企管研究所畢業
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| ＤＭ下載 |
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| 連絡電話 |
03-3390366 丘小姐、洪小姐
傳真：03-3346057
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| 注意事項 |
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