中華產業人才認證學會 - 美睫檢定/紋繡檢定/美甲檢定/美容檢定/國際美容師/產業人才投資計畫/政府補助課程 - 行政總務專業人員認證班
 
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【政府補助80-100%】生活韓語會話應用班第01期
【政府補助80-100%】日文應用初級班第01期
【政府補助80-100%】製程改善方法與優化實務班第01期
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課程名稱
 
行政總務專業人員認證班
協助企業提升總務從業人員創造價值及創新理念的踏實做法及服務理念,以達成組織之績效指標與降低成本
課程地點
桃園市 │ 桃園市中山路468號7樓
報名日期
2012-08-17 ~ 2012-10-31
開始日期
2012-11-03 ~ 2012-11-25
課程時間
9:00-17:00
上課時數
28
費用
付費會員價
NT. 9200
一般會員價
NT. 11200
課程優惠專案
  1. 只要報名即贈送精美提袋
  2. 團報優惠方案—兩人同行享非會員價九折優惠、三人同行享非會員價八五折、五人同行享非會員價八折優惠、六人以上另有優惠!(團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費,才享有團報優惠)

 

課程目標

1.本課程宗旨在協助企業提升總務從業人員創造價值及創新理念的踏實做法及服務理念,以達成組織之績效指標與降低成本。
2.行政總務人員如何協助公司提高管理效率及節省費用,實務上總務有效管理、固定資產盤點、採購降成本、員工福利運作、行政契約爭議等作業,建立一套管理機制與工作流程,並能事前能防止問題發生,實為一重要的任務。
3.本課程透過行政總務常見問題的實務案例說明與交流研討,以利活用在實際總務工作上,讓您成為一位優秀的總務管理人員。

適合對象:
1.各企業新進行政、總務人員或所有對工作有興趣者。
2.相關職能之朋友,想培養第二專長,以利生涯發展。
3.增進專業了解之總務、人事、行政、財會、企劃以及其他相關部門人員等。
  

課程大綱

11/3(六)

總務行政實務與資產及盤點管理

一、現代總務行政人員的任務

  1.總務人員應有的創新能力

  2.總務行政管理的重要性

二、總務行政組織與目標管理

  1.訂定年度總務部門指標

  2.總務工作計劃要點與案例

三、總務管理制度與作業流程

  1.總務行政管理規章辦法

  2.建立總務工作流程與表單

四、資產管理的策略與權責

  1.系統化資產管理策略

  2.資產管理各部門的任務

五、資產管理分析與查稅準則

  1.資產之編碼原則與移轉

  2.資產報廢與保險管理

六、固定資產盤點計劃與執行

  1.固定資產盤點之目的

  2.固定資產盤點實例研討

七、總務行政管理之績效分析

  1.推動節省方案的要項

  2.總務部門之成果與效益

八、實務案例研討

11/10(六)

總務常見問題解決對策及採購實務

一、總務人員面對的問題

  1.採購變革管理的角色

  2.總務採購之策略規劃

二、總務採購價格與成本結構

  1.成本分析與工料分析

  2.供應商管理及談判問題

三、總務採購實際問題探討

  1.總務採購案例分析和解說

  2.總務與工程採購實例

四、總務管理的技巧與方法

  1.行政管理的規章辦法

  2.車輛與環境問題實例

五、總務工作權責與問題

  1.總務行政管理要領

  2.財產與警勤問題實例

六、解決總務問題的對策

  1.總務問題改善技術

  2.餐廳與宿舍等實例

七、總務降低成本的手法

  1.推動節能減碳實例

  2.降低管理費用的方法

八、實務案例研討

11/18(日)-姜正偉

總務契約爭議案例實務

一、爭議發生之必然性

  1.各類爭議類型的面向及案例解析

  2.景氣因素

  3.收款困難及因應之道

  4.當事人錯誤及保證人的問

    (1)案例檢討

  5.保證人的選擇

  6.契約價金及情事變更

  7.情事變更實務上的要件

  8.不履約或拒絕履約

    (1)解決途徑(2)談判的用處

  9.產品責任及瑕疵擔保

二、財務弱化

  1.小心收受票據的陷阱

三、交貨中的變化

  1.第三者引起的爭議

四、自動展延條款

  1.前置談判期

  2.逾期狀況

五、檢驗及測試

六、契約管理

  1.未完成契約約定事項

七、變更追加程序

八、效率違約

九、其他五花八門的爭議

11/25(日)

企業職工福利會規劃與運作實務

一、職工福利會的職責與理念

  1.職工福利會運作的重要性

  2.職工福利委員會之任務

二、職工福利法規與企業福利

  1.職工福利金之提撥及動支

  2.企業職工福利的業務措施

三、職工福利會組織規程與制度

  1.職工福利會組織與職掌

  2.訂定福利會辦法及作業流程

四、職工福利會之計劃及執行

  1.年度預算目標與工作計劃

  2.推展職工福利之要點與案例

五、職工福利會之營運管理

  1.福利金運用與帳務處理

  2.福利社業務計劃與實例

  3.福利品採購與談判議價

六、職工福利之實務分享

  1.職工福利對企業的貢獻

  2.從業人員福利效益評估

  3.申請職工福利會方式

七、實務案例研討
八、認證考試

 

授課講師
現任:
1.中華產業人才認證學會-講師
2.中華工商研究院-副教授
3.企業管理顧問與公司-講師/輔導
4.中華採購與供應管理協會-講師/監事

現任:
企業法律顧問、專職講師
學歷:
1.香港中文大學工商管理碩士畢業
2.長庚大學企業管理碩士畢業
3.東海大學法律系畢業
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連絡電話
(03)3394779、3390366 傳真:(03)3346057洪小姐、丘小姐
注意事項

◎本課程免費提供便當、飲料、點心
◎課程費用含精美教材
◎課程發票皆於課程現場交予學員
◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費,才享有團報優惠
◎以上優惠方案恕不重複
◎本學會保留更動本課程之權利

 
 
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